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BERATUNGSANSATZ

Der Schlüssel zu effizienteren Prozessen und stabilen Abläufen liegt im Verständnis und der Optimierung Ihrer Wertströme. Mit präziser Wertstromanalyse und durchdachtem Wertstromdesign schaffen wir Klarheit, binden Ihre Teams aktiv ein und sichern nachhaltige Erfolge – Schritt für Schritt.

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TRANSFORMATION
fühlen

Lean Management ist heute relevanter denn je. Es bietet Unternehmen bewährte Methoden, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern. Die Lean-Philosophie zeigt immer wieder Wege zur Prozessoptimierung auf, die in jeder Organisation wirken – unabhängig davon, wie viel Erfahrung bereits vorhanden ist.

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END TO END
denken

Wir betrachten den gesamten Wertstrom entlang der Supply Chain – vom Kunden und der Distribution über Produktion, interne Logistik, Lagerhaltung bis hin zu den Lieferanten. Abteilungsdenken reicht nicht aus: Für uns sind alle Beteiligten Wertstrompartner, die durch abgestimmte Prozesse und individuelle Vorgaben optimal zusammenarbeiten.

WERTSTROMDESIGN erleben

Unser Ansatz basiert auf cleverem Wertstromdesign, das keine Standardlösungen kennt: Takten, Fließen und Ziehen sind die Prinzipien, die wir präzise auf die jeweiligen Anforderungen zuschneiden. Wir setzen auf dynamische statt auf statische Parameter, die sich flexibel an veränderte Gegebenheiten anpassen – für maximale Effizienz und nachhaltige Ergebnisse.

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klar SEHEN

Zunächst analysieren wir den gesamten Wertstrom, um Chancen zu erkennen und strategische Ziele zu definieren. Dies schafft die Grundlage für die geplante Transformation und sorgt für klare Orientierung.

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stabil BLEIBEN

Wir sorgen dafür, dass umgesetzte Lean Maßnahmen langfristig Bestand haben und kontinuierlich verbessert werden – für dauerhafte Stabilität und Effizienz. Wir begleiten Sie auch nach der Umsetzung, um sicherzustellen, dass die Veränderungen beständig sind und kontinuierlich weiter optimiert werden.

PORTFOLIO

Lean Transformation

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End-to-End
Wertstromdesign

Glättung &
Nivellierung

Lean Logistik
Konzepte

Getaktete
Abläufe

Wertstromanlyse &
Design

Change
Management

Reduzierung von
Verschwendung

Reduzierung DLZ &
Bestandsmanagement

Erhöhung der
Produktivität

Klassische Lean Tools

5S

Shopfloor-
management

SMED
Rüstzeit-optimierung

OEE - Overall Equipment Effectiveness

DOE

TPM
Total Productive Maintenance

Schulungen

Schulungen
aller Tools

Zertifizierte
Lean Ausbildung

Lean für
Führungskräfte

Individualisierte Schulungen

Lean Simulationen

Training
interner Berater

Sonstiges

Lean
Auditierung

Strategisches
"Nordstern" Design

Wertstrom
Controlling

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