Wertstrom-Controlling

Die Sichtweisen des traditionellen Kosten-Controllings sind im Zusammenhang mit Lean-Management Projekten überholt und wirken an entscheidenden Stellen sogar gegen den Ansatz, da wichtige Verschwendungen wie z.B. Bestände anders bewertet werden, als es aus der Sicht der gesamten Systemveränderung nach Lean-Prinzipien notwendig und wichtig wäre. Nehmen Sie mit uns zu dieser Problematik Kontakt auf. In Trainingseinheiten und Simulationen können wir diese unterschiedliche Sichtweise äußerst pragmatisch vermitteln und auf den Punkt bringen.