Was ist Six-Sigma?

Für wichtige Prozessparameter, für die die einfachen Qualitätsverbesserungsansätze wie z.B. Poka-Yoke oder die Systematische Problemlösung nach der 6-Stufen-Methode nicht hinreichend stabilisierend wirken, werden statistische Verbesserungsmethoden aus der Six-Sigma-Welt angewendet.

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Was ist Shopfloor-Management?

Shopfloor-Management ist eine Art der Führung von Prozessen und Prozessverbesserungen vor Ort, die mit den LEAN-Management-Ansätzen und Verbesserungsansätzen in enger Verbindung steht und eine wichtige Komponente für den Erfolg darstellt...

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Was ist LEAN Quality?

Als Poka Yoke Vorrichtungen bezeichnet man die Einrichtung von vorbeugenden Fehlervermeidungsmechanismen, die es im Idealfall unmöglich machen, dass ungewünschte Abweichungen überhaupt entstehen können. Sie existieren als konstruktive, ablauforientierte und bedienungsorientierte Maßnahmen. Ein Beispiel ist unter anderen die Zweihandbedienung an Maschinen und Einrichtungen.

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Was ist LEAN Logistic?

Wenn Verschwendung aus den Prozessketten herausgenommen oder reduziert werden soll, ist man sehr schnell in der Versorgungskette (supply chain), die ebenfalls nach den Prinzipien des LEAN Managements strukturiert und aufgebaut sein sollte. Hierbei folgen wir dem Just-In-Time Ansatz, der im wesentlichen fordert...

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Was ist Durchlaufzeitreduzierung?

Mangel an Ressourcen ist nicht Feind, sondern "Entwicklungshelfer" einer radikalen Einstellung, jede Form von Verschwendung zu bekämpfen. Je eher eingesetzte Ressourcen, sei es Material oder Arbeitsleistung, am Ende des Wertstroms zum Kunden gelangen, desto eher wird der Aufwand rekapitalisiert, desto eher erfolgt der Cash-Back.

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Was ist Low Cost Automation?

Der Begriff "Low- Cost-Automation", auch kurz "LCA" genannt, gehört mittlerweile untrennbar zur schlanken Produktion (LEAN Production) und zum LEAN Management. Die Übersetzung von LCA würde aber besser "Lean-Clever- Automation" heißen, da die wörtliche Übersetzung von Low-Cost-Automation auch Automatisierung zu geringen Kosten in Sinne minderwertiger Ausführung suggeriert. Es geht aber dabei um die Einrichtung vieler kleiner Automatismen, die den Prozessfluss unterstützen und dabei smart und clever aufgebaut sind. Die Rutsche zum Teiletransport per Schwerkraft anstatt eines Robotersystems wäre ein solches Beispiel.

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Was ist Wertstrom Controlling?

Das konservative Controlling basiert auf der Standardkostenrechnung. Alle Kostenarten werden den verursachenden Kostenstellen zugerechnet. Kosten, die nicht direkt durch ein Produkt (Kostenträger) verursacht werden, sind Gemeinkosten und werden durch Zuschlagskalkulation auf alle Produkte verteilt. Verschwendung (Umlaufbestand, Qualitätsmängel, Wegezeiten, ...) wird über den gesamten Betrieb verteilt. Gute Prozesse werden belastet. Prozesse, in denen viel Verschwendung entsteht, werden entsprechend entlastet...

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