«Alles, was wir tun, ist, auf die Durchlaufzeit zu achten, und zwar von dem Moment an, in dem wir einen Kundenauftrag erhalten, bis zu dem Moment, da wir das Geld in Empfang nehmen. Und wir verkürzen die Durchlaufzeit ständig, indem wir alle Bestandteile eliminieren, die keinen Mehrwert generieren.»
(Taiichi Ohno, CEO Toyota, 1998)
So simpel und gleichzeitig eingängig dieses Zitat erscheint, so schwierig wiederum scheint dessen Umsetzung in die Praxis. Vor diesem Hintergrund haben wir ein Ausbildungsprogramm entwickelt, das aus den Modulen
besteht. Neben den einzelnen Seminaren zu verschiedenen Methoden des LEAN Management soll der Teilnehmer über die komprimierte Wissensvermittlung dazu befähigt werden, ganzheitlich und in Zusammenhängen zu denken. Wir bieten somit Qualifizierungsbausteine für Führungskräfte und Mitarbeiter an, damit sie die LEAN Development Methoden eigenständig im Unternehmen einführen und nachhalten können.
Zielgruppen dieser Qualifizierungsbausteine sind:
Inhaber, Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeiter, Prozessbegleiter, interne Berater
Inhalte:
LEAN Junior:
- Vision, Ziele und deren Auflösung
- Wertschöpfungsorientierung / 8 Arten der Verschwendung (8V)
- Grundordnung 5S und Transparenz
- Standardisierung
- Wertstromanalyse und –design
- Moderation